01.02.2011

В целях повышения операционной эффективности, сокращения потерь ресурсов в ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» реализуется проект по развитию производственной системы компании с использованием принципов и методов «бережливого производства».

В рамках данного проекта, в филиале ОАО «МОЭСК» - Московские кабельные сети, создан Управляющий комитет, а на базе одного из районов Управления кабельной сети Южного округа определены эталонные участки: оперативно-выездные бригады, бригада по ремонту контакторных станций, бригада по эксплуатации распределительной сети.

100.jpg

В декабре 2010 года участники проекта прошли обучение методам «бережливого производства», с ними была проведена работа по организации рабочего пространства эталонных участков в соответствии с принципами 5S.

На сегодняшний день, по итогам регулярных аудитов на соответствие требованиям системы 5S, заметны положительные результаты. Соблюдается чистота на всех объектах эталонных участков: инструменты, оборудование легкодоступны для оперативной работы, реализуются запланированные мероприятия по оптимизации рабочих мест.

101.jpg

Важно отметить, что результаты работы по наведению порядка на объектах эталонных участков (на сегодняшний день их 7) поддерживаются всеми участниками проекта. Информация о позитивном опыте организации рабочих мест доводится до других подразделений МКС.

Напомним, что система 5S разработана в Японии и характеризуется пятью словами, начинающимися с буквы С: сэйри – сортировка, сэйтон – свои места для всего, сэйсо – содержание в чистоте, сэйкэцу – стандартизация, сицукэ – самодисциплина и совершенствование. Цель системы – оптимизация рабочего пространства, снижение потерь рабочего времени.

Возврат к списку