Светлая линия
8 800 220-0-220 Единый контактный центрОАО "МРСК–1" Центра и Северного Кавказа - новая компания
19.10.2005
Презентация была призвана познакомить журналистов и сотрудников пресс-служб других АО-энерго с основными этапами реформирования энергетической отрасли в России. В презентации ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа", которая сопровождала выступление, была отражена структура, цели и задачи Межрегиональной распределительной сетевой компании.
ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" на сегодняшний день -самая крупная межрегиональная распределительная сетевая компания России. В ее составе – 29 региональных сетевых компаний (РСК) Центрального региона и Северного Кавказа, выделившихся из бывших АО-энерго. Зона ответственности МРСК "Центра и Северного Кавказа" охватывает почти 1,5 млн. кв. километров и включает в себя 31 регион России. Общая численность персонала в сетевом хозяйстве акционерного общества – 84 тыс. человека. Общая протяженность линий электропередач ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" превышает 1 млн. километров. Специалисты МРСК с долей юмора заявляют, что если сложить в одну прямую все провода МРСК 1, то земной шар можно будет обмотать почти 27 раз. В гигантский холдинг входят четыре филиала – Черноземный, Верхневолжский, Южный и Западный, объединяющие соответствующие региональные сетевые компании (РСК) и самая крупная региональная сетевая компания – ОАО "Московская областная электросетевая компания".
Главной задачей новой компании является надежное и эффективное снабжение электрической энергией потребителей. Это усложняется тем, что состояние основных фондов электросетевого комплекса нельзя назвать благополучным. До недавних пор остро стояла проблема внутреннего перекрестного субсидирования, проходившего в пользу теплогенерации. Таким образом, объемы финансирования обеспечивали только неотложный ремонт сетей, необходимый для предотвращения критических ситуаций.
На данный момент износ ВЛ 35-110 кВ превышает в среднем по МРСК 50%. В Тамбовской области, например, этот показатель достигает значения почти 70%. Износ оборудования подстанций 35-110 кВ – около 65%. Традиционно в худшем состоянии находятся сети низкого класса напряжения. Так величина износа по ЛЭП 0,4-10 кВ и трансформаторных подстанций 10,6/0,4 кВ составляет соответственно 85% и 63% в среднем по МРСК.
В ходе решения этих проблем пересмотрены приоритеты финансирования в сторону увеличения расходов на мероприятия по повышению надежности, уточнены и скорректированы ремонтные и инвестиционные программы, усилена работа с персоналом в целях обеспечения безопасности производственного процесса.
Особое внимание уделяется вопросам ресурсного, организационного, кадрового обеспечения в условиях реформирования. Евгений Федорович выразил мнение, что эти меры позволят вывести надежность функционирования электрических сетей на новый уровень, а также повысить инвестиционную привлекательность предприятий МРСК Центра и Северного Кавказа.
Также в ходе пресс-конференции было отмечено, что главная цель создания МРСК-1 – создание единого сильного холдинга, гибкого в управлении и легко адаптируемого к внешним условиям за счет использования современных достижений в области управленческих и отраслевых производственных технологий.
Станислав Бенецкий,
Отдел по связям с общественностью и работе со СМИ
ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" на сегодняшний день -самая крупная межрегиональная распределительная сетевая компания России. В ее составе – 29 региональных сетевых компаний (РСК) Центрального региона и Северного Кавказа, выделившихся из бывших АО-энерго. Зона ответственности МРСК "Центра и Северного Кавказа" охватывает почти 1,5 млн. кв. километров и включает в себя 31 регион России. Общая численность персонала в сетевом хозяйстве акционерного общества – 84 тыс. человека. Общая протяженность линий электропередач ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" превышает 1 млн. километров. Специалисты МРСК с долей юмора заявляют, что если сложить в одну прямую все провода МРСК 1, то земной шар можно будет обмотать почти 27 раз. В гигантский холдинг входят четыре филиала – Черноземный, Верхневолжский, Южный и Западный, объединяющие соответствующие региональные сетевые компании (РСК) и самая крупная региональная сетевая компания – ОАО "Московская областная электросетевая компания".
Главной задачей новой компании является надежное и эффективное снабжение электрической энергией потребителей. Это усложняется тем, что состояние основных фондов электросетевого комплекса нельзя назвать благополучным. До недавних пор остро стояла проблема внутреннего перекрестного субсидирования, проходившего в пользу теплогенерации. Таким образом, объемы финансирования обеспечивали только неотложный ремонт сетей, необходимый для предотвращения критических ситуаций.
На данный момент износ ВЛ 35-110 кВ превышает в среднем по МРСК 50%. В Тамбовской области, например, этот показатель достигает значения почти 70%. Износ оборудования подстанций 35-110 кВ – около 65%. Традиционно в худшем состоянии находятся сети низкого класса напряжения. Так величина износа по ЛЭП 0,4-10 кВ и трансформаторных подстанций 10,6/0,4 кВ составляет соответственно 85% и 63% в среднем по МРСК.
В ходе решения этих проблем пересмотрены приоритеты финансирования в сторону увеличения расходов на мероприятия по повышению надежности, уточнены и скорректированы ремонтные и инвестиционные программы, усилена работа с персоналом в целях обеспечения безопасности производственного процесса.
Особое внимание уделяется вопросам ресурсного, организационного, кадрового обеспечения в условиях реформирования. Евгений Федорович выразил мнение, что эти меры позволят вывести надежность функционирования электрических сетей на новый уровень, а также повысить инвестиционную привлекательность предприятий МРСК Центра и Северного Кавказа.
Также в ходе пресс-конференции было отмечено, что главная цель создания МРСК-1 – создание единого сильного холдинга, гибкого в управлении и легко адаптируемого к внешним условиям за счет использования современных достижений в области управленческих и отраслевых производственных технологий.
Станислав Бенецкий,
Отдел по связям с общественностью и работе со СМИ