Светлая линия

8 800 220-0-220 Единый контактный центр

Компетенция Комитета по стратегии

К компетенции Комитета относится предварительное рассмотрение, анализ и выработка рекомендаций (заключений) по следующим вопросам компетенции Совета директоров Общества:

  1. об определении приоритетных направлений деятельности Общества, включая утверждение стратегии развития Общества, программы инновационного развития Общества и отчетов об их исполнении;
  2. вынесение на решение Общего собрания акционеров Общества вопросов:
    • о реорганизации Общества;
    • об увеличении уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;
    • об уменьшении уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций;
    • о дроблении и консолидации акций Общества;
    • о размещении Обществом облигаций, конвертируемых в акции, и иных эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции Общества;
    • о согласии на совершение или о последующем одобрении сделок в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона «Об акционерных обществах»;
    • о согласии на совершение или о последующем одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных статьей 79 Федерального закона «Об акционерных обществах»;
    • об участии в финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
  3. приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах» или иными федеральными законами;
  4. отчуждение (реализация) акций Общества, поступивших в распоряжение Общества в результате их приобретения или выкупа у акционеров Общества, а также в иных случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;
  5. рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;
  6. утверждение внутренних документов Общества, определяющих порядок формирования и использования фондов Общества;
  7. принятие решения об использовании фондов Общества; утверждение смет использования средств по фондам специального назначения и рассмотрение итогов выполнения смет использования средств по фондам специального назначения;
  8. утверждение бизнес-плана (скорректированного бизнес-плана), и рассмотрение ежеквартального отчета об исполнении бизнес-плана (за первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, отчетный год);
  9. об одобрении инвестиционной программы, в том числе изменений в нее, и ежеквартального отчета об итогах ее выполнения (за первый квартал, первое полугодие, девять месяцев, отчетный год);
  10. создание филиалов и открытие представительств Общества, их ликвидация;
  11. об участии Общества в других организациях (в том числе согласование учредительных документов и кандидатур в органы управления вновь создаваемых организаций), а также изменении доли участия (количества акций, размера паев, долей), обременении акций (долей) и прекращении участия Общества в других организациях, за исключением решений об участии, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров Общества;
  12. согласие на совершение или последующее одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных главой X Федерального закона «Об акционерных обществах»;
  13. определение позиции Общества (представителей Общества), в том числе поручение принимать или не принимать участие в голосовании по вопросам повестки дня, голосовать по проектам решений «за», «против» или «воздержался», по вопросам повесток дня общих собраний акционеров (участников) дочерних и зависимых хозяйственных обществ (далее - ДЗО), и заседаний советов директоров ДЗО о реорганизации, ликвидации ДЗО;
  14. утверждение методики расчета и оценки выполнения ключевых показателей эффективности (КПЭ) Генерального директора Общества, их целевых значений (скорректированных значений) и отчетов об итогах их выполнения;
  15. обращение с заявлением о листинге акций Общества и (или) эмиссионных ценных бумаг Общества, конвертируемых в акции Общества;
  16. оценка рисков, а также установление приемлемой величины рисков для Общества;
  17. ежегодное рассмотрение вопросов организации, функционирования и эффективности систем управления рисками в Обществе;
  18. осуществление контроля за соответствием деятельности исполнительных органов Общества утвержденной Обществом стратегии; заслушивание отчетов Генерального директора и членов Правления Общества о выполнении утвержденной Обществом стратегии;
  19. о рекомендациях в отношении полученного Обществом добровольного или обязательного предложения о приобретении ценных бумаг Общества;
  20. утверждение Советом директоров Общества внутренних документов, регулирующих целевые области деятельности Комитета, предусмотренные пунктом 1.3 Положения;
  21. рассмотрение иных вопросов, связанных с целевыми областями деятельности Комитета, предусмотренными пунктом 1.3 Положения, и вопросов, предусмотренных отдельными поручениями Совета директоров Общества.

28.04.2012

Информация о заседании Комитета по стратегии и развитию от 28 апреля 2012 года (протокол78 от 02 мая 2012 года)

Форма проведения: совместное присутствие

Место проведения: г. Москва, Уланский пер. , д. 26, стр. 1, ком. 526

Общее число членов Комитета по стратегии и развитию составляет 17 (Семнадцать) человек.

В голосовании принимали участие 11 (Одиннадцать) членов Комитета по стратегии и развитию: Курбатов М. Ю. , Сницкий А. В. , Скрибот В. Игумнов Н. Г. , Механошин Б. И. , Буланова О. Л. , Быкова Н. А. , Борисов Е. И. , Павлов В. А. , Дёмина В. А. , Демидов А. В.

В голосовании не принимали участие 6 (Шесть) членов Комитета по стратегии и развитию: Грищенко С. В. , Санников А. В. , Нуждов А. В, Тушунов Д. Ю. , Перепелкин А. Ю. , Олейник А. П.

Кворум для проведения заседания Комитета по стратегии и развитию при Совете директоров имеется.

Секретарь Комитета по стратегии и развитию: Свирин А. Н.

По вопросу: «О рассмотрении Плана реализации Стратегии развития ОАО «Холдинг МРСК» в Обществе до 2015 года и на перспективу до 2020 года»

Комитет по стратегии и развитию большинством голосов принял решение:

Рекомендовать Совету директоров ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» принять следующее решение:

1. Утвердить План реализации Стратегии развития ОАО «Холдинг МРСК» в Обществе до 2015 года и на перспективу до 2020 года в соответствии с Приложением № 1 к решению;
2. Поручить Генеральному директору Общества:

2.1. Определить ответственных лиц за исполнение Плана реализации Стратегии развития Общества до 2015 года и на перспективу до 2020 года на уровне не ниже заместителей генерального директора;
2.2. Два раза в год, в срок до 15 июля и 20 января представлять Совету директоров Общества отчет о ходе исполнения мероприятий Плана реализации Стратегии развития Общества до 2015 года и на перспективу до 2020 года.

По вопросу: «О рассмотрении Отчета об итогах выполнения Программы инновационного развития ОАО «МОЭСК» за 2011 год»

Комитет по стратегии и развитию большинством голосов принял решение:

Рекомендовать Совету директоров ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» утвердить Отчет об итогах выполнения Программы инновационного развития ОАО «МОЭСК» за 2011 год в соответствии с Приложением № 2 к настоящему решению Комитета по стратегии и развитию при Совете директоров Общества.

По вопросу: «О рассмотрении скорректированной программы инновационного развития Общества»

Комитет по стратегии и развитию большинством голосов принял решение:

Рекомендовать Совету директоров ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» принять следующее решение:
  1. Утвердить скорректированную Программу инновационного развития ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» в соответствии с Приложением № 3 к настоящему решению Комитета по стратегии и развитию при Совете директоров Общества.
  2. Поручить Генеральному директору в дальнейшем не производить действия, связанные с проведением закупочных процедур по реализации проектов по развитию инфраструктуры для электротранспорта и реализации и внедрении технологий интеллектуальных распределительных электрических сетей (SmartGrid) до рассмотрения на Комитете по стратегии и развитию при Совете директоров в форме совместного Бизнес-модели участия ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» в создании инфраструктуры электротранспорта и доклада о реализации и внедрении технологий интеллектуальных распределительных сетей (SmartGrid).
По вопросу: «О реализации и внедрении технологий интеллектуальных распределительных электрических сетей (SmartGrid) в пилотном энергорайоне г. Москвы «Щербинка»

Комитет по стратегии и развитию единогласно принял решение:

1. Поручить менеджменту ОАО «Московская объединенная электросетевая компания»:

1.1. Провести открытые конкурентные переговоры на право заключения договора на выполнение научно-исследовательских и опытно конструкторских работ по разработке и внедрении технологий интеллектуальных распределительых электрических сетей (SmartGrid) в пилотном энергорайоне г. Москвы «Щербинка».
1.2. По результатам исполнения п. 1 настоящего решения представить на ближайшее заседание Комитета по стратегии и развитию при Совете директоров ОАО «МОЭСК» в форме совместного присутствия подробную информацию об участниках закупочных процедур, включая соисполнителей и субподрядчиков.

Возврат к списку