Светлая линия

8 800 700 40 70 Единый контактный центр

Избран решением Совета директоров 20 июля 2017 года, количественный состав – 9 человек

Председатель Комитета

Фамилия, имя, отчество Должность и место работы (на момент избрания)
Гвоздев Дмитрий Борисович Главный инженер ПАО «Россети»


Члены Комитета

Фамилия, имя, отчество Должность и место работы (на момент избрания)
Ардеев Андрей Владимирович Начальник отдела корпоративного управления ЗАО «Лидер» (Компании по управлению активами пенсионного фонда)
Зинченко Сергей Николаевич Первый заместитель руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы
Иванов Всеволод Евгеньевич Первый заместитель генерального директора – Главный инженер ПАО «МОЭСК»
Колесников Дмитрий Викторович Заместитель генерального директора по экономике и тарифам ПАО «МОЭСК»
Михеев Дмитрий Дмитриевич Заместитель директора Департамента– начальник отдела перспективного развития электроэнергетики Департамента развития электроэнергетики Минэнерго России
Неганов Леонид Валериевич Министр энергетики Московской области
Семенов Роман Алексеевич Заместитель начальника управления - начальник отдела организации АВР Департамента оперативно-технологического управления
ПАО «Россети»
Сучков Владимир Петрович Начальник отдела технического надзора филиала ПАО ”Россети“ - Центр технического надзора

Компетенция Комитета по надежности


К компетенции Комитета относится предварительное рассмотрение, анализ и выработка рекомендаций (заключений) по следующим вопросам Совета директоров ПАО МОЭСК о приоритетных направлениях деятельности:
  1. Анализ производственной деятельности в части оценки:
    • оценки готовности Общества к осенне-зимнему периоду;
    • оценки готовности Общества к осенне-зимнему периоду и иные особые периоды (паводковый, пожароопасный, грозовой и т.п.);
    • выполнения производственных программ, целевых программ повышения надежности и планов по техническому перевооружению, реконструкции, новому строительству и ремонту объектов электрических сетей Общества;
    • организации системы управления охраной труда;
    • организации системы внутреннего технического контроля;
    • уровня эксплуатационного обслуживания энергообъектов;
    • выполнения программ экологической безопасности;
    • организации оперативно-технологического и ситуационного управления;
    • выполнения аварийно-восстановительных работ;
    • качества расследования причин технологических нарушений (аварий) и разработки превентивных мероприятий для исключения повторений аналогичных событий;
    • выполнения предписаний контролирующих
  2. Оценка качества планирования и анализ деятельности по реновации энергообъектов Общества.
  3. Оценка деятельности технических служб Общества и его филиалов, а так же их руководителей.
  4. Предварительное рассмотрение предложений по реорганизации системы управления Общества (изменение числа уровней управления, создание/ликвидация/перегруппировка производственных отделений, районов электрических сетей).
  5. Иные вопросы, связанные с вышеуказанными, а также вопросы, рассматриваемые по поручению Совета директоров Общества.