Светлая линия
8 (800) 700-40-70
единый контактный центр

Состав Комитета по надежности

Состав
Компетенция
Решения

Избран решением Совета директоров 01 июля 2016 года, количественный состав – 9 человек

Председатель Комитета
Фамилия, имя, отчествоДолжность и место работы (на момент избрания)
Гвоздев
Дмитрий Борисович
Директор Ситуационно-аналитического центра ПАО «Россети»

Члены Комитета
Фамилия, имя, отчествоДолжность и место работы (на момент избрания)
Ардеев
Андрей Владимирович
Начальник отдела корпоративного управления ЗАО «Лидер» (Компании по управлению активами пенсионного фонда)
Балабанов
Михаил Иванович
Первый заместитель руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы
Иванов
Всеволод Евгеньевич
Первый заместитель генерального директора – Главный инженер ПАО «МОЭСК»
Иноземцев
Александр Валерьевич
Первый заместитель генерального директора по финансово-экономической деятельности и корпоративному управлению ПАО «МОЭСК»
Неганов
Леонид Валериевич
Министр энергетики Московской области
Михеев
Дмитрий Дмитриевич
Заместитель директора Департамента– начальник отдела перспективного развития электроэнергетики Департамента развития электроэнергетики Минэнерго России
Пятигор
Александр Михайлович
Заместитель генерального директора по технологическому присоединению и развитию услуг ПАО «МОЭСК»
Сучков
Владимир Петрович
Начальник отдела технического надзора филиала ПАО ”Россети“ - Центр технического надзора

Компетенция Комитета по надежности


К компетенции Комитета относится предварительное рассмотрение, анализ и выработка рекомендаций (заключений) по следующим вопросам Совета директоров ПАО МОЭСК о приоритетных направлениях деятельности:

  1. Анализ производственной деятельности в части оценки:

  2. – оценки готовности Общества к осенне-зимнему периоду;
    − оценки готовности Общества к осенне-зимнему периоду и иные особые периоды (паводковый, пожароопасный, грозовой и т.п.);
    − выполнения производственных программ, целевых программ повышения надежности и планов по техническому перевооружению, реконструкции, новому строительству и ремонту объектов электрических сетей Общества;
    − организации системы управления охраной труда;
    − организации системы внутреннего технического контроля;
    − уровня эксплуатационного обслуживания энергообъектов;
    − выполнения программ экологической безопасности;
    − организации оперативно-технологического и ситуационного управления;
    − выполнения аварийно-восстановительных работ;
    − качества расследования причин технологических нарушений (аварий) и разработки превентивных мероприятий для исключения повторений аналогичных событий;
    − выполнения предписаний контролирующих

  3. Оценка качества планирования и анализ деятельности по реновации энергообъектов Общества.
  4. Оценка деятельности технических служб Общества и его филиалов, а так же их руководителей.
  5. Предварительное рассмотрение предложений по реорганизации системы управления Общества (изменение числа уровней управления, создание/ликвидация/перегруппировка производственных отделений, районов электрических сетей).
  6. Иные вопросы, связанные с вышеуказанными, а также вопросы, рассматриваемые по поручению Совета директоров Общества.