Светлая линия
8 (800) 700-40-70
единый контактный центр

Стратегия развития

Миссия
ПАО «МОЭСК», осуществляя электроснабжение столичного региона Российской Федерации, стремится обеспечить максимальный уровень надежности и доступности распределительной сетевой инфраструктуры, используя энергоэффективные технологии и инновации, придерживаясь мировых стандартов качества предоставляемых услуг и лучшей практики корпоративного управления.

Стратегия
В качестве основных векторов своего развития на период до 2015 года ПАО «МОЭСК» рассматривает 5 ключевых направлений, отраженных в «Программе приоритетных задач ПАО «МОЭСК» на 2013-2015 гг.» (утверждена Советом директоров Общества 31.05.2013): 
  • Повышение надежности электроснабжения Московского региона;
  • Улучшение качества обслуживания потребителей и повышение доступности электросетевой инфраструктуры;
  • Опережающие развитие сети и внедрение новых технологий;
  • Рост инвестиционной привлекательности и капитализации;
  • Повышение профессионализма и лояльности персонала компании. 






В качестве основных мероприятий, которые позволят существенно повысить уровень надежности электроснабжения, компания рассматривает модернизацию и реновацию производственных мощностей, оптимизацию оперативно-технологического управления и повышение уровня телемеханизации, внедрение системы управления активами на основе индексов состояния оборудования и оценки последствий отказов, оптимизацию работы оперативно-выездных и ремонтных бригад с целью повышения эффективности процессов восстановления электроснабжения. В качестве перспективных показателей оценки надежности компания будет использовать международные стандарты и метрики, такие как SAIDI, SAIFI и CAIDI, что позволит сопоставить показатели надежности МОЭСК с показателями не только российских электросетевых компаний, но и с зарубежными компаниями-аналогами.





Приоритетной целью компании является существенное повышение качества обслуживания клиентов в рамках процесса технологического присоединения. Для достижения данной цели компания реализует комплексный проект по повышению лояльности потребителей, включающий оптимизацию (реинжиниринг) бизнес-процесса технологического присоединения, в частности, упрощение процедуры подключения потребителей за счет внедрения обслуживания по принципу «одного окна», значительное сокращение количества этапов подключения и очных визитов клиентов в офисы компании, широкое использование интерактивных сервисов. Электросетевой комплекс является одним из ключевых инфраструктурных элементов региона и не должен ограничивать темпов развития экономики, а напротив, должен иметь опережающий характер развития.






С целью опережающего развития электросетевой инфраструктуры региона Общество делает акцент на разработке схем перспективного развития сетей, обеспечивающих ликвидацию «узких мест» энергосистемы и снятие ограничений для технологического присоединения потребителей, реализации программ снятия ограничений закрытых для технологического присоединения центров питания ПАО «МОЭСК» в г. Москве и Московской области, а также уделяет приоритетное внимание развитию сетей напряжением 20 кВ. В рамках решения задачи по развитию сетевой инфраструктуры Общество планирует разрабатывать и внедрять инновационные решения, рассматриваемые как ключевой фактор, который должен поднять технический уровень электросетевого комплекса до современных отраслевых стандартов, сложившихся в мировой практике, а также повысить надежность электроснабжения столичного региона.



В качестве ключевых шагов, направленных на повышение инвестиционной привлекательности Общество рассматривает мероприятия по реализации программ снижения операционных издержек и удельных затрат на капитальное строительство электросетевых объектов, увеличению доли рынка за счет поглощения и приобретения территориальных сетевых организаций второго уровня, осуществления долгосрочной стабильной политики дивидендных выплат, расширения бизнеса за счет выхода на новые нерегулируемые рынки. 



Электроэнергетика – одна из наиболее сложных и технологичных отраслей экономики, предъявляющая высокие требования к профессионализму персонала. В этой связи квалифицированный персонал является одним из ключевых ресурсов компании. Целью МОЭСК является формирование одной из лучших профессиональных команд в отрасли, способной решать государственные и бизнес-задачи, в том числе, указанные в стратегии компании. Для этого компания планирует уделять пристальное внимание вопросам развития персонала, формированию и сохранению «кадрового ядра», повышению лояльности персонала.